Мой начальник — британец — три раза написал мне по четыре уточняющих вопроса по моей идее рекламной кампании. Как оказалось, он в целом не против, но хотел удостовериться, достаточно ли у команды ресурсов, чтобы это реализовать. Напрямую о своих сомнениях он почему- то не сказал.
Моя подчинённая — француженка — говорит: «If you want…», когда я даю ей фидбэк. И я каждый раз отвечаю одно и то же:«Это НЕ Я ТАК ХОЧУ. Это нужно сделать, потому что так будет эффективнее / это сэкономит нам время / (подставь любую другую адекватную причину), а не просто потому, что мне так захотелось».
Ещё один коллега постоянно на встречах говорит «Guys…», а это не очень уместно, если среди присутствующих есть женщины.
И это только часть множества небольших нюансов в коммуникации, которые окружают меня каждый день на работе. Я и сама, конечно, нескончаемый источник подобных косяков. В целом, работа на языке с коллегами, для которых он тоже не родной, по моим ощущениям, прибавляет процентов 30 к базовой нагрузке.
Быть уверенной, что тебя верно поняли, что все всё осознали, что ты сама всё поняла — это дополнительные задачи. Я только в последний год почему то стала ощущать это особенно остро. В общем, наболело.😭
Всем, кто работает не на родном языке, — сил и терпения! 💓
Мой начальник — британец — три раза написал мне по четыре уточняющих вопроса по моей идее рекламной кампании. Как оказалось, он в целом не против, но хотел удостовериться, достаточно ли у команды ресурсов, чтобы это реализовать. Напрямую о своих сомнениях он почему- то не сказал.
Моя подчинённая — француженка — говорит: «If you want…», когда я даю ей фидбэк. И я каждый раз отвечаю одно и то же:«Это НЕ Я ТАК ХОЧУ. Это нужно сделать, потому что так будет эффективнее / это сэкономит нам время / (подставь любую другую адекватную причину), а не просто потому, что мне так захотелось».
Ещё один коллега постоянно на встречах говорит «Guys…», а это не очень уместно, если среди присутствующих есть женщины.
И это только часть множества небольших нюансов в коммуникации, которые окружают меня каждый день на работе. Я и сама, конечно, нескончаемый источник подобных косяков. В целом, работа на языке с коллегами, для которых он тоже не родной, по моим ощущениям, прибавляет процентов 30 к базовой нагрузке.
Быть уверенной, что тебя верно поняли, что все всё осознали, что ты сама всё поняла — это дополнительные задачи. Я только в последний год почему то стала ощущать это особенно остро. В общем, наболело.😭
Всем, кто работает не на родном языке, — сил и терпения! 💓
#рефлексия
BY No pressure. О маркетинге.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram has exploded as a hub for cybercriminals looking to buy, sell and share stolen data and hacking tools, new research shows, as the messaging app emerges as an alternative to the dark web.An investigation by cyber intelligence group Cyberint, together with the Financial Times, found a ballooning network of hackers sharing data leaks on the popular messaging platform, sometimes in channels with tens of thousands of subscribers, lured by its ease of use and light-touch moderation.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
